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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级商务公文写作技巧训练
人气： 652
课程评分:
开课时间：2009-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：高级,商务,公文写作,技巧训练 高级商务公文写作技巧训练 授课方式: 内容讲述、案例分析、范文赏析、现场写作、讨论点评 课程背景：为什么商务公文写作水平…
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2009-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度,员工手册撰写技巧 同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？8、调整岗位能否载明：收到本通知后5天内不回复的，视为同意？
《Project 2007与企业项目管理实践》公…
人气： 1446
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,项目管理公开课 2009年3月14-15日 结束 2 2009年4月18-19日 结束 3 2009年5月16-17日 结束
project培训
人气： 1630
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,project,server 7.5.2内容介绍7.5.3功能演示7.5.4报表模板维护第8章多项目计划编制8.1项目合并8.1.1案例描述8.1.2
新法新政下 规章制度、员工手册撰写技巧及风险防范…
人气： 1634
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议处理,员工制度撰写 加班管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考； 8.考勤管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考；
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 821
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度,员工手册撰写技巧 同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？8、调整岗位能否载明：收到本通知后5天内不回复的，视为同意？
project 2007培训
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 容介绍 7.5.3功能演示 7.5.4报表模板维护 第8章多项目计划编制 8.1项目合并 8.1.1案例描述
project 2007培训
人气： 1267
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 7.掌握各种项目报表、视图、红绿灯的制作方法和技巧； 8.掌握利用Project实现对项目进度控制、资源控制、成本
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 748
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政人员技能,秘书技能培训 相片、联谊表及上下午茶点等)认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政人员技能,秘书技能培训 相片、联谊表及上下午茶点等)认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 757
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政人员技能,秘书技能培训 相片、联谊表及上下午茶点等)认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 818
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,行政人员技能,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 【课程大纲】 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 894
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,行政人员技能,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 【课程大纲】 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 【课程大纲】 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理…
project 2007培训
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 7.5.2内容介绍7.5.3功能演示7.5.4报表模板维护第8章多项目计划编制8.1项目合并8.1.1案例描述8.1.2
project 2007培训
人气： 2516
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 容介绍 7.5.3功能演示 7.5.4报表模板维护 第8章多项目计划编制 8.1项目合并 8.1.1案例描述
project 2007培训
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 容介绍 7.5.3功能演示 7.5.4报表模板维护 第8章多项目计划编制 8.1项目合并 8.1.1案例描述
project 2007与企业项目管理实践培训
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007,项目管理培训,企业管理培训 7.5.2内容介绍7.5.3功能演示7.5.4报表模板维护第8章多项目计划编制8.1项目合并8.1.1案例描述8.1.2
project 2007与projectserv…
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 7.5.2内容介绍7.5.3功能演示7.5.4报表模板维护第8章多项目计划编制8.1项目合并8.1.1案例描述8.1.2
生产一线主管暨优秀班组长 核心管理技能提升训练
人气： 878
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：技能提升,生产一线主管 一线主管必备的十二项能力7、一线主管做人做事的三项基本原则8、一线主管的类型分析与自检案例分析与讨论 二、培养自己和
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